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愛媛マンダリンパイレーツ選手の進路と仕事|引退後のセカンドキャリア完全ガイド

2026 10/22
未分類
2026年10月22日
愛媛マンダリンパイレーツなど四国アイランドリーグの選手は引退後どんな進路・仕事を選ぶのか。在籍中の収入やバイト事情、NPB以外の選択肢、引退後に強みになる経験、動き出す時期と手順を実務的に解説します。

愛媛マンダリンパイレーツをはじめとする四国アイランドリーグplusの球団に入ることは、プロ野球という夢に最も近い場所に立つことです。同時に、多くの選手が数年のうちに「次のフィールド」を考える時期を迎えるのも事実です。在籍中の収入はどれくらいか、仕事やアルバイトと両立できるのか、引退後はどんな進路があり、どんな仕事に就いているのか。入団を検討している選手本人も、その背中を見守るご家族も、まず知りたいのはこうした具体的な情報ではないでしょうか。

この記事では、独立リーグ出身者のセカンドキャリアを現場で支援する立場から、愛媛マンダリンパイレーツの選手が歩む進路と仕事の実像、そして引退のタイミングで後悔しないための準備を、手順レベルで整理します。JOB PITCHを運営するSHIROTSUME GRASS株式会社の代表自身も、社会人野球から四国アイランドリーグを経験し、引退時にセカンドキャリアの厳しさを痛感した当事者です。夢を追う挑戦と、その先の人生設計は、どちらか一方を捨てるものではありません。安心して振り切るための「受け止める側」の視点から、実用的にお伝えします。

この記事の要点
  • 愛媛マンダリンパイレーツ選手の主な進路はNPB挑戦の継続、社会人・クラブチーム、一般企業への就職、独立・フリーランスの4系統。引退後は営業職や施工管理、不動産、福祉、指導者などへ進む例が多く見られます。
  • 在籍中の報酬は球団・契約により幅がありますが月額十数万円台が一つの目安で、多くの選手が午前練習・午後アルバイトなど仕事と両立しています。在籍中からの職種経験がそのまま引退後の武器になります。
  • 動き出す最適な時期は「引退を決めてから」ではなく在籍1年目のオフから。競技歴の棚卸し、職務経歴書の準備、正社員・業務委託・副業の比較を並行して進めると、選択肢を持ったまま最後まで野球に集中できます。
目次

愛媛マンダリンパイレーツの選手が歩む進路は大きく4つ

結論から言うと、愛媛マンダリンパイレーツに在籍した選手の進路は、①NPB(育成含む)への挑戦、②社会人野球・クラブチームでの競技継続、③一般企業への就職、④独立・フリーランス(起業や業務委託)の4系統に整理できます。どれが上でどれが下という話ではなく、収入・時間・リスクのバランスをどう取るかという「人生設計の選択」です。

前提として、愛媛マンダリンパイレーツが所属する四国アイランドリーグplusは、2005年開幕の日本で最も歴史のある独立リーグのひとつで、NPBへの登竜門であると同時に、社会人野球や一般就職へ進む選手の通過点でもあります。NPB指名を受ける選手はリーグ全体でも毎年ごく少数で、ドラフトは年に一度しかありません。在籍年数は2〜3年前後で次の進路へ移る選手が多く、20代前半で入団した場合、20代半ばには「続けるか、次のフィールドへ進むか」の判断が訪れます。この時間軸を最初に把握しておくことが、進路を主体的に選ぶ第一歩です。

①NPB・育成契約への挑戦

最も分かりやすい目標ですが、難易度は4つの中で最も高い道です。スカウトの視察が入る試合で結果を出すこと、球速やスイングスピードなど数値で示せる武器を1つ尖らせることが現実的な戦略になります。チャンスは年1回のドラフトに集約されるため、「何年目までに、どの数値を出せなければ切り替えるか」を入団時点で自分と家族の間で決めておくと、迷いが減ります。

②社会人野球・クラブチームで競技を続ける

企業チームなら社員として雇用されながら競技を続けられ、収入の安定とキャリアの蓄積を同時に進められます。クラブチームは働きながら週末中心に活動する形が中心です。独立リーグからのルートは実在しますが、チーム数・枠は限られるため、現役中から人脈と連絡手段を確保しておくことが鍵になります。詳しい条件は社会人野球チームに入るにはの解説も参考にしてください。

③一般企業への就職

最も人数が多い現実的な進路です。営業、施工管理、物流・製造、IT、人材、スポーツ関連サービスなど選択肢は幅広く、退団直後からフルタイムで働ける点が強みです。注意点は、球団紹介や知人の縁だけで決めると条件面で妥協しやすいこと。求人票の固定残業代の有無、年収の内訳、3年後のキャリア像を必ず確認しましょう。

④独立・フリーランス/業務委託

野球スクール運営、トレーナー、SNS運用やデザインなどの業務委託、地域密着の個人事業など、自分で仕事をつくる道です。収入の上限はないものの、初期は不安定になりやすいため、正社員や契約社員と組み合わせる「二刀流」から始めるのが現実的です。

4つを比べるときのチェックポイント

  • 手取りベースの月収と、住居・食事の補助があるか
  • 競技を続けた場合、何歳まで現実的に継続できるか
  • その道で得られるスキルが、次の転職市場で評価されるか
  • 家族・パートナーの生活設計と噛み合っているか
  • 撤退ラインを数字と期限で決められているか

この4系統を知ったうえで、自分がどこに立っているかを把握すること。それが、挑戦を怖がらずに続けるための土台になります。

在籍中の収入・生活と仕事の両立リアル

結論から言うと、愛媛マンダリンパイレーツをはじめ四国アイランドリーグの選手の多くは、球団からの報酬だけで生活を完結させていません。月額十数万円台という報酬を軸に、アルバイトや業務委託、正社員としての勤務を組み合わせて生活を成り立たせているのが実情です。金額や条件は球団・契約区分・年度によって変動するため、あくまで目安として捉え、入団前に必ず書面で確認してください。

報酬と生活費の目安を分解して考える

報酬の目安は月額十数万円台が中心で、ここから家賃・食費・通信費・交通費が引かれます。球団によっては寮や住居補助、食事サポートが用意される場合があり、これがあるかないかで手元に残る金額は大きく変わります。確認すべきポイントは次の通りです。

  • 契約期間(シーズン契約か通年か)と、オフシーズンの報酬の有無
  • 住居の提供・家賃補助の有無と自己負担額
  • 遠征時の移動費・宿泊費・食費の負担区分
  • 保険(社会保険・けがの補償)の取り扱い
  • 副業・アルバイトの可否と、球団を通じた就労先紹介の有無

この5点を入団前に数字で把握しておくと、「月いくら稼げば赤字にならないか」が明確になります。ここを曖昧にしたまま入団すると、シーズン中盤で生活が苦しくなり、競技に集中できなくなるケースが少なくありません。

典型的な一日の流れ

多くの選手は午前に練習、午後から夜にかけて就労というリズムで動いています。

  1. 7時台:起床・朝食・球場へ移動
  2. 9時〜13時:全体練習(オフ日や試合日は変動)
  3. 14時〜20時前後:アルバイトまたは業務委託の仕事
  4. 帰宅後:ケア・食事・自主トレ・翌日の準備

試合日やナイター、遠征が入ると勤務シフトは大きく崩れます。だからこそ、シフトの融通が利くことと遠征期間の欠勤を前提に受け入れてくれることが、就労先選びの最低条件になります。生活リズムが乱れやすい時期は、生活リズムの立て直し方も参考に、睡眠時間を先に確保する設計にしてください。

よくある就労先と、近年増えている働き方

従来から多いのは、飲食・小売・物流倉庫・介護施設・スポーツ施設(ジム、スクールコーチ)などです。短時間で入れる、体力が活きる、地域で求人が多いという点で両立しやすい一方、引退後の職務経歴として語りにくいという弱点もあります。

近年増えているのが、業務委託・リモートで完結する仕事です。

  • SNS運用代行・動画編集(遠征の移動時間でも作業可能)
  • Webライティング・取材記事の執筆
  • インサイドセールス/カスタマーサポート(在宅シフト制)
  • 野球スクールの運営サポート・イベント企画

さらに、理解のある企業に正社員として在籍しながら競技を続ける「正社員×競技」の形も現実的な選択肢です。社会保険や退職金、職務経歴が積み上がる点で、引退後の安定度は大きく変わります。

同じ時間を使うなら「引退後に繋がる仕事」を選ぶ

両立で本当に大事なのは、労働時間の長さではなく中身です。どうせ月80〜100時間を働くなら、引退後の履歴書に書ける経験に変えたほうが得です。就労先を選ぶときは、以下をチェックしてください。

  • その仕事の経験を、引退後の求人でそのまま語れるか
  • 数字(売上、件数、改善率)で成果を記録できるか
  • スキルが形に残るか(制作物、資格、顧客実績)
  • 社員登用や業務委託からの継続発注の道があるか

在籍中の数年は、競技に全力を注ぎながら同時に“次のフィールド”の準備ができる貴重な期間です。収入の穴を埋めるだけの働き方で終わらせず、引退の日に武器として残る時間の使い方に変えておく。その設計を一緒に考え、案件まで下ろして伴走するのが、私たちの役割です。

引退後に実際に就いている仕事の具体例と向き不向き

愛媛マンダリンパイレーツをはじめ四国アイランドリーグの選手が引退後に進む仕事は、営業職・施工管理・不動産・人材・福祉/介護・トレーナー/指導者・製造/物流の現場管理がおおよその代表例です。いずれも「未経験でも入口が広く、若さと対人力・体力が評価されやすい」という共通点があり、競技経験がそのまま評価材料になりやすい領域です。ここでは職種ごとに、採用されやすい理由・収入の目安・伸び方・向いている人を整理します。

営業職(法人営業・個人営業)

最も採用実績が多い入口です。目標数字に向けて逆算し、結果が出なければ修正する——という競技で当たり前にやってきた行動が、そのまま営業活動の型になります。初年度の年収目安は280〜400万円程度(インセンティブ有無で幅が大きい)、成果連動の会社では3年目以降に500万円台を狙える例もあります。向いているのは、人と話すことが苦でなく、数字で評価されることにやりがいを感じるタイプ。逆に、短期の数字に一喜一憂しすぎる人は、評価サイクルが長めの無形商材・既存顧客中心の会社を選ぶと負担が軽くなります。

施工管理・不動産

建設業界の施工管理は人手不足が続き、20代未経験の採用枠が比較的広い職種です。現場で職人や協力会社と折衝する役割は、チームをまとめた経験と親和性があります。年収目安は未経験入社で300〜380万円、資格(施工管理技士)取得後は大きく伸びやすいのが特徴。不動産は売買仲介・賃貸管理・投資用と領域が分かれ、インセンティブ比率が高い会社ほど上振れも下振れもします。向いているのは、屋外や現場の環境に抵抗がなく、資格取得など中長期の積み上げを苦にしない人です。

人材・福祉/介護

人材業界は「人の人生に伴走する」仕事で、後輩指導やチームづくりの経験が活きます。福祉・介護は身体介助があるため体力が評価され、資格取得支援を持つ事業所も多く、夜勤手当を含めると月収は想定より安定することがあります。年収目安はどちらも300万円前後からで、介護は資格と役職(サービス提供責任者・管理者など)で段階的に上がる構造です。向いているのは、誰かの変化や成長を自分の喜びにできるタイプ。

製造・物流の現場管理

ライン管理や倉庫のシフト管理は、規律・安全・段取りを守り切る力が直結します。夜勤や交替制がある分、同年代より手取りが安定しやすい反面、生活リズムの設計は自分で管理する必要があります。入社後しばらくは引退後の生活リズムの立て直しとセットで考えると定着しやすくなります。

「野球に関わる仕事」を選ぶときの注意点

指導者・スクール運営・トレーナーは人気の進路ですが、収入構造を正直に見ておく必要があります。

  • スクール・個人レッスンは会員数×単価がほぼそのまま収入。生徒が集まるまでの数か月〜1年は収入が読めない
  • 稼働が土日夕方に偏るため、平日日中に別の仕事を持つ兼業が現実的な選択になりやすい
  • トレーナー職は資格(鍼灸・柔整・NSCA等)の有無で単価と求人の幅が変わる
  • 法人所属か業務委託かで、社会保険・収入の安定性がまったく異なる

結論として、野球に関わり続けたいなら「生活を支える収入源」と「野球の仕事」を分けて設計するのが安全です。平日は正社員で基盤をつくり、週末はスクールやチーム指導で関わる——この二刀流なら、好きな世界から離れずに生活も守れます。

選ぶ前に確認したい4つのチェックポイント

  1. 未経験入社後3年の年収カーブ(求人票の上限ではなく、同期入社の実例を質問する)
  2. 資格支援の有無と、取得後の手当額
  3. 勤務地と転勤の範囲(愛媛に残るのか、県外も視野に入れるのか)
  4. 評価が「数字」なのか「プロセス」なのか——自分がどちらで力を発揮してきたか

職種名より、この4点で絞り込むほうが入社後のズレは確実に減ります。迷ったら、候補を2〜3業界に広げたまま同時に面接を受け、比べながら決めていきましょう。

競技経験を職務経歴書と面接で伝える技術

結論から言えば、独立リーグでの経験は「伝え方」を変えるだけで評価が大きく変わります。採用側が知りたいのは成績や根性ではなく、あなたが課題に対してどう考え、どう動き、何が変わったかという再現性のある行動です。競技の話をそのまま持ち込むのではなく、ビジネスの言葉に翻訳して渡す。それが職務経歴書と面接の技術です。

よくあるNGパターンと改善例

  • NG:「人一倍努力し、最後まで諦めずに練習を続けました」→改善:「打率が2割を切った時期に、動画で自分のスイング軌道を分析し、打撃フォームの始動タイミングを変更。3か月で打率を2割7分台まで戻しました」
  • NG:「愛媛マンダリンパイレーツで3年間プレーし、通算○安打」→改善:「所属チームで若手野手のリーダー役を担い、練習メニューの共有ルールを整備。準備時間を1日30分短縮しました」
  • NG:「チームワークを学びました」→改善:「年齢も経歴もバラバラな30名超の組織で、意見が割れた際に個別に話を聞いて論点を整理する役割を担いました」

違いは明確です。前者は誰でも言える抽象語、後者は状況・行動・結果が具体的に見える。企業は後者を「うちでも同じことをしてくれそうだ」と読みます。

棚卸しの5ステップフレーム

  1. 役割:ポジション、学年・年数、チーム内で任されていた立場
  2. 課題:当時直面していた具体的な問題(成績不振、怪我、競争、チーム状況)
  3. 行動:その課題に対して自分で判断して取った行動。工夫した点を細かく
  4. 数値変化:打率・防御率・体重・時間・人数など、動かせる数字を一つ
  5. 学び:次の職場でどう再現するかまで言い切る

この5項目を、競技人生のエピソード3つ分だけ書き出せば十分です。詳しい書き出し方は競技経験の棚卸しシートも参考にしてください。

独立リーグ選手向けの記入例文

  • 職務経歴書の概要欄:「四国アイランドリーグplusの球団に所属し、選手として年間約80試合の公式戦に出場。シーズン中は午前練習・午後試合の中で、夕方以降にアルバイト業務を並行し、週6日のスケジュール管理を自力で行っていました。」
  • 自己PR:「数字で評価が決まる環境で3年間過ごしました。結果が出ない時期にも、原因を仮説立てして検証する習慣が身につき、月単位で改善の手応えを確認しながら動けます。御社の営業職でも、数値目標に対して自分で修正点を見つける姿勢を活かせます。」
  • 志望動機:「競技では個人の成績を追ってきましたが、裏方の方々に支えられて初めて試合に立てると実感しました。今度は自分が支える側に回りたいと考え、顧客の課題に長く伴走する御社の事業に惹かれています。」

答えにくい質問への返し方

  • 「ブランクがありますね」→「競技に専念していた期間ですが、スケジュール管理と自己分析は日常的に行っていました。ビジネス知識は未習得なので、入社までに○○の資格学習を進めています」と、空白ではなく準備中として語る。
  • 「学歴が高卒ですが」→「高校卒業後すぐに実力勝負の環境に入り、年上の社会人経験者と同じ場で競ってきました。年齢や経歴が違う相手と組む耐性があります」。
  • 「なぜ辞めたのですか」→他責にせず、「自分で期限を決めて挑戦し、納得して次に進むと決めた」と区切りを言語化する。

面接前チェックリスト

  • 5ステップフレームでエピソードを3つ用意したか
  • 数字を含む具体表現に置き換えたか(努力・根性という語を削る)
  • 自己PRを1分版・3分版の2パターン言えるか
  • 志望動機に「その会社でなければならない理由」が入っているか
  • 退団理由を30秒で前向きに説明できるか
  • 逆質問を3つ用意したか(事業・評価制度・入社後の育成)
  • 声に出して3回練習したか(読むのと話すのは別物)

紙の上で整えるだけでは本番では出てきません。誰かに聞いてもらい、伝わらなかった部分を直す。この壁当てこそ、私たちが女房役として引き受けたい工程です。

正社員・業務委託・副業の二刀流──自分に合う形の選び方

結論から言えば、引退後の進路は「正社員か、そうでないか」の二択ではありません。正社員紹介/フリーランス・業務委託/正社員×副業の二刀流という三つの形を、自分の状況に合わせて組み合わせて設計できます。大切なのは「どれが偉いか」ではなく、収入の安定性・スキルが貯まる速さ・競技継続との相性・社会保険や税金の手間という四つの軸で、今の自分に必要な配分を決めることです。

三つの働き方を四つの軸で比較する

  • 正社員:収入は毎月固定で安定。社会保険・厚生年金は会社が手続きし、税金も年末調整で完結します。スキルは研修と実務で着実に積めますが、伸びる速さは配属次第。平日日中が拘束されるため、競技継続との相性は勤務先の理解度に大きく左右されます。
  • フリーランス・業務委託:案件単位で報酬が決まり、稼働量を自分で調整できるため競技継続との相性は最も良い形です。一方で収入は変動し、国民健康保険・国民年金への加入と確定申告が自己責任になります。スキルは「やった分だけ」急速に伸びますが、最初の案件を取るまでの立ち上がりが壁になります。
  • 正社員×副業:本業で生活の土台と社会保険を確保しつつ、副業で新しいスキルと人脈を試す形。リスクが最も低く、将来の独立や転身の予行演習になります。副業収入が年20万円を超える場合は確定申告が必要になるなど、実務上の確認点は事前に押さえておきましょう(制度は変わるため最新情報の確認を)。

タイプ別・おすすめの組み立て方

  1. 現役を続けたい人:まずは業務委託や時間融通の利く仕事で生活費をつくり、練習時間を守る。リモート可能な営業事務、SNS運用代行、動画編集、スポーツスクールのコーチなどは稼働時間を自分で設計しやすい領域です。シーズンオフに案件を増やす「季節変動型」の収入設計が現実的です。
  2. きっぱり切り替えたい人:正社員一本で腰を据え、最初の1〜2年は目の前の業務に集中してベースを固める。収入と信用(住宅ローンやクレジット審査を含む)の土台を先につくり、必要になったときに副業を足す順番が安全です。元アスリートの1社目の選び方も合わせて確認しておくと判断がぶれません。
  3. 迷っている人:正社員×副業の二刀流から始めるのが最もリスクが低い選択です。本業で生活を守りながら、副業で「自分が熱中できる仕事」を小さく試す。半年ごとに配分を見直せば、進路は後からいくらでも変えられます。

決める前にチェックしたい5項目

  • 毎月いくらあれば生活が回るか(家賃・食費・保険・通信・交通の実額)
  • 競技にどれだけの時間を残したいか(週の練習・遠征時間を数値化)
  • 社会保険をどこで確保するか(会社/国保+国民年金/扶養)
  • 3年後に「何ができる人」になっていたいか(身につけたいスキル名を1つ)
  • うまくいかなかったときに戻れる相談先があるか

JOB PITCHでは、求人票を並べて終わりにはしません。生活費の実額と競技の予定を一緒に洗い出したうえで、正社員の紹介だけでなく、業務委託の案件を実際に下ろすところまで伴走します。稼働が合わなくなれば形を組み替えればいい。代表自身が独立リーグを退団した当事者だからこそ、「ダメでも受け止める」安全網を先に渡したうえで、あなたが次のフィールドで思い切り踏み込める配球を一緒に考えます。

まとめ|挑戦の前に「受け止める準備」を整えておく

愛媛マンダリンパイレーツで選手を続ける人も、これから入団を検討する人も、やるべきことはシンプルです。「NPB・競技継続・引退して就職・独立リーグ関連職」という4つの進路を早い段階で地図として持ち、在籍1年目のオフから少しずつ準備を進めること。挑戦を諦めるための準備ではなく、思い切り振り抜くための安全網づくりです。落ちる場所が用意されているから、人は全力で踏み込めます。

この記事の要点を再整理

  • 進路は4つ:NPB入り/他リーグ・社会人野球など競技継続/引退して一般就職/球団スタッフ・指導者などスポーツ周辺職。どれも優劣ではなく「自分の人生設計に合うか」で選ぶ。
  • 在籍中の生活:報酬は目安として月十数万円規模のケースが多く、アルバイトや業務委託との両立が前提になりやすい。生活費と貯蓄の見通しを数字で把握しておく。
  • 仕事の実例:営業、施工管理、IT・エンジニア、物流・製造、トレーナー・指導者、人材、販売など。体力・対人力が活きる職種と、学習の積み上げが効く職種を分けて考える。
  • 伝え方:競技歴の羅列ではなく「課題→行動→結果→再現性」で語る。数字と具体行動をセットにする。
  • 働き方:正社員だけでなく、業務委託、正社員×副業の二刀流という選択肢がある。

動き出す推奨タイミング

  1. 在籍1年目のオフ:競技を続けながら、職務経歴の素材になる経験(アルバイト先での役割、SNS運用、地域活動など)を意識的に積む。
  2. 2年目〜3年目の判断期:成績・年齢・体の状態から現実的な到達点を見直す。独立リーグ2年目・3年目の進路判断の基準を参考に、継続か転換かの線引きを決めておく。
  3. 引退表明の3〜6か月前:ここが本番。履歴書・職務経歴書の下書き、面談の予約、生活費の試算を並行して進める。退団発表後に慌てて動くと、条件を比べる余裕がないまま決めてしまいがちです。

今日からできるやることリスト

  • 直近12か月の収入・支出を書き出し、引退後に必要な月収ラインを出す
  • 競技経験の棚卸しを1枚にまとめる(役割・工夫・数字・学んだこと)
  • 気になる職種を3つ挙げ、未経験可の求人を5件ずつ眺めて条件の相場感をつかむ
  • 運転免許・PC基本操作・簿記やITの入門資格など、短期で取れる土台を1つ決める
  • 家族と「いつまで挑戦するか」「その後どうするか」を一度言葉にして共有する
  • 相談できる第三者を1人確保する(球団関係者以外の視点が入ると判断が立体的になる)

安全網は、挑戦の邪魔にならない

準備をすると気持ちが切れる、と心配する選手は少なくありません。実際は逆で、「もしダメでも次がある」と分かっている選手のほうが、打席で思い切った振りができます。ピッチャーが腕を振れるのは、後ろで受け止める女房役がいるからです。私たちは、あなたが次のフィールドへ進むときの、その受け手でありたいと考えています。

愛媛マンダリンパイレーツをはじめ四国アイランドリーグで戦う選手の方、入団を検討している方、そしてご家族からのご相談を無料で受け付けています。引退するかどうか決まっていない段階でも構いません。正社員紹介だけでなく、業務委託の案件や副業との二刀流まで含めて、一緒に現実的な設計図を描きます。また、競技経験者の採用に関心のある企業のご担当者からの採用相談もお待ちしています。選手の強みが正しく伝わる求人設計からご一緒させてください。まずは気軽に、JOB PITCHへお声がけください。

よくある質問(FAQ)

Q. 愛媛マンダリンパイレーツに入団するには就職活動をやめる必要がありますか?

A. 必ずしもやめる必要はありません。近年は正社員として働きながら競技を続ける形や、業務委託・副業で収入を確保しながら在籍する形も現実的です。内定を保留できるか、入社時期をずらせるかは企業により異なるため、早めに相談しておくと選択肢を残したまま挑戦できます。

Q. 独立リーグ出身という経歴は就職で不利になりますか?

A. 不利になるとは限りません。採用側が見るのは学歴や競技成績そのものより、継続力・目標設定・チーム内での役割遂行といった再現性のある力です。経歴を「野球をやっていました」で終わらせず、具体的な行動と結果に翻訳して伝えられれば、十分に評価される材料になります。

Q. 引退後すぐに仕事が決まらなかった場合どうすればいいですか?

A. 焦って条件の悪い仕事に飛び込む必要はありません。まずは業務委託や短期の案件で収入の土台をつくり、並行して正社員採用を探す二段構えが現実的です。無料相談では、生活費の見通しを含めた当面の設計から一緒に組み立てます。


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  • 競技引退後に生活リズムが崩れる原因と立て直し方|元選手のための実践手順
  • 火の国サラマンダーズ選手の引退後の進路|独立リーグからのセカンドキャリア設計

この記事を書いた人

山田 将大のアバター 山田 将大

SHIROTSUME GRASS株式会社 代表取締役/JOB PITCH運営責任者。高校・社会人野球を経て四国アイランドリーグplus(独立リーグ)でプレー。自身の引退時に直面したセカンドキャリアの厳しさを原点に、スポーツ経験者の転職・キャリア支援「JOB PITCH」を立ち上げる。「挑戦する人の、女房役。」を信条に、求職者一人ひとりの強みの言語化から入社後の定着まで伴走している。

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